6月12日，品網控股 UAS-ERP系統集團版項目升級啓動會在集團4樓隆重召開。集團黃總、蔣總，各中(zhōng)心事業部負責人，項目合作(zuò)方優軟公(gōng)司的總經理(lǐ)陳總，項目總負責人周總及雙方項目組核心成員等40餘人參加了本次會議，品網集團公(gōng)司财務(wù)總監劉總主持項目啓動會。

會上，集團公(gōng)司财務(wù)總監劉總首先介紹為(wèi)什麽要升級優軟ERP集團版項目、實施目标、信息化上線(xiàn)的成功關鍵因素及公(gōng)司架構。借助優軟ERP集團版項目主要達成8項目标，主要是實現高度自動化核算數據、實現業财數據的快速精(jīng)準計算，完善項目管理(lǐ)，高效管控實物(wù)資産(chǎn)，規避與控制各種風險，實現業财融合的高效協調體(tǐ)系，以流程為(wèi)中(zhōng)心，轉為(wèi)數據中(zhōng)心，通過業務(wù)自動化協作(zuò)以實現精(jīng)細化管理(lǐ)的目标等。

本項目升級涵蓋了集團及各事業部整個業務(wù)範圍，可(kě)實現從流程優化、系統固化、數據轉型等方面軟件系統與企業管理(lǐ)的完美結合，達到構建集團管理(lǐ)體(tǐ)系的現代化和數字化變革。

優軟項目負責人周總主要從項目實施背景與目标，項目總體(tǐ)實施計劃，項目溝通機制及風險管控，組織架構和團隊工(gōng)作(zuò)職責等内容做了詳細介紹。此次升級能(néng)為(wèi)企業建立統一的數據平台，确保各業務(wù)體(tǐ)系之間集中(zhōng)管理(lǐ)與共享，提升集團内部業務(wù)流程處理(lǐ)效率。優軟總經理(lǐ)陳總全面概括了信息化的重要性，執行要點及雙方公(gōng)司商(shāng)業友誼。

UAS-ERP項目的升級啓動，有(yǒu)利于品網集團更好地實現橫向協同、縱向貫通，并逐步走向标準化，逐步推動公(gōng)司在财務(wù)、采購(gòu)、銷售、生産(chǎn)等各個環節全面優化，助力公(gōng)司邁上數字化新(xīn)台階！

最後，預祝UAS-ERP項目升級在雙方的共同努力下，順利推進、圓滿成功！